Raissa met à profit sa vaste expérience en gestion organisationnelle et en leadership pour vous aider à faire passer votre organisation au niveau supérieur tout en tenant compte de votre contexte organisationnel et de votre culture unique.
L’approche directe de Raissa est axée sur la simplicité, la pertinence et l’action. Son intention est que vous utilisiez le travail qu’elle fait pour vous, et non que vous le laissiez sur une étagère parce qu’il est trop compliqué ou irréalisable. Elle vous donne exactement ce dont vous avez besoin pour avancer, ni plus ni moins.
Raissa possède une expertise et une expérience concrète dans les domaines suivants :
- Planification et stratégie :
- Planification stratégique, théorie du changement
- Planification du travail, établissement de priorités, gestion du temps
- Plans d’action, développement de campagnes
- Organisation de l’engagement
- Gouvernance :
- Planification de la relève, transition de la direction générale
- Formation à la gouvernance du conseil d’administration
- Développement et révision des politiques internes
- Rôles de direction général et de direction intérimaire à temps partiel : si vous vous retrouvez soudainement sans direction général, directeur ou directrice, ou si il ou elle prenne un congé ou des vacances prolongées, Raissa peut combler le vide. Elle a occupé les fonctions de directrice générale intérimaire à temps partiel et de directrice intérimaire à temps partiel dans plusieurs organisations et sait prendre rapidement le relais jusqu’à ce qu’une nouvelle personne puisse être embauchée.
Si vous pensez que votre organisation pourrait bénéficier de l’expertise de Raissa, prenez rendez-vous avec elle ici.
Regardez cette vidéo où Raissa parle de la gestion du temps et de l’établissement des priorités.
(Vidéo anglais avec sous-titres en français. Activez les sous-titres en cliquant sur Paramètres, puis sur Sous-titres, puis sur Français – Canada.)
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